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课程目录:
建设工程管理的内涵和任务
施工方项目管理的目标和任务
组织结构在项目管理中的应用
建设工程项目策划
建设工程项目采购的模式
建设工程项目管理规划的内容和编制的方法
项目目标动态控制的纠偏措施
施工企业项目经理的任务
项目风险管理的工作流程
施工成本管理的任务
按施工成本组成编制施工成本计划的方法
施工成本分析的方法
项目进度控制的目标
双代号网络计划
项目质量控制的目标、任务与责任
项目质量的形成过程和影响因素分析
建设工程项目质量控制体系
建设工程项目施工质量控制
施工过程的质量控制
施工质量不合格的处理
建设工程职业健康安全与环境
建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
建设工程合同与合同管理
缺陷责任保修
建设工程施工合同风险管理
建设工程索赔
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THE END
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