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第一章 必背要点1.公司战略概念的演进传统的“战略＝终点＋途径”现代的“战略＝决策或行动方式”折中的“战略=预先性的（预谋战略）+反应性的（适应性战略）”传统属性=计划性+全局性+长期性现代属性=应变性+竞争性+风险性钱德勒“战略=基本长期目标+行动途径+资源分配”
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本章必背要点2.公司的使命与目标公司的使命是要阐明公司组织的根本性质与存在理由使命＝目的＋宗旨＋经营哲学公司存在的目的是获得盈利宗旨则是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围经营业务范围（四大定位）=产品（或服务）+顾客对象+市场+技术经营哲学（企业文化）=价值观+基本信念+行为准则目标（是使命的具体化）=财务目标体系+战略目标体系本章必背要点3.公司战略的三个层次公司战略层次=总体战略+业务单位战略（竞争战略）+职能战略多元化经营的企业战略包括以上三个层次单一业务的公司，总体战略和业务单位战略合二为一本章必背要点4.公司战略管理的内涵及过程战略管理的三大特征=综合性+高层次性+动态性战略管理的三要素=战略分析+战略选择+战略实施总体战略的三分类：发展战略、稳定战略和收缩战略业务单位战略的分类：基本竞争战略、中小企业竞争战略和蓝海战略职能战略的分类：市场营销战略、生产运营战略、研发战略、人力资源战略、采购战略和财务战略本章必背要点5.战略创新管理创新的重要性=是适应外部环境变化的重要能力+是获得持续竞争优势最主要来源+持续创新是维持竞争优势的根本保障战略创新的四种类型=产品创新+流程创新+定位创新+范式创新战略创新的新颖程度：渐进性创新与突破性创新战略创新的途径：产品家族与基础产品战略创新的层面：组件层面与架构层面战略创新的时机：流变阶段、过渡阶段、成熟阶段
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