二建建筑工程施工管理百度云(二建建筑工程施工管理电子书)

什么是二建建筑工程施工管理？

二级建造师建筑工程施工管理主要包括施工组织设计、项目管理、安全管理、质量管理、进度管理、成本管理及工程保修等方面。在施工管理过程中，施工人员需要对工程按照时间节点有序进行施工，并加强现场安全监管，策划科学可行的工序安排并有效的监督管理施工人员的质量及进度，提高项目实施效率，确保工程质量达到要求，并对施工过程中存在的问题及时解决。

施工管理存在的问题

在实际运用施工管理时，存在诸多问题，其中主要原因之一是未能做到工程建设的分阶段分步骤进行管理，这可能导致施工工期的超时、质量问题、安全事故等问题的发生。在现代化的建筑施工中，需要有效的控制工期及成本，同时加强施工质量的管理，提高施工人员的技术素质及执行能力，以更好地保证工程的质量和进度。

二建建筑工程施工管理的优化方案

鉴于上述问题，需要对二建建筑工程施工管理进行优化改进。一方面，施工管理人员要加强对施工工程进度的管理，对工程质量进行认真监管，尽可能减少工期的拖延和成本的上升。另一方面，需要适当优化人力资源分配方案，提高施工作业效率，增强工程先进技术及设备的应用，从而提高施工工程的质量和效率，避免不必要的人员伤害及在建筑过程中的安全事故或差错的发生，以达到建筑公司对工程质量和安全风险控制的更高要求。